Mes accompagnements
J’ai choisi de guider des professionnels face à des challenges, des difficultés, des interrogations, des remises en questions en utilisant le coaching.
Le coaching est une relation privilégiée et confidentielle qui repose sur l’écoute, la bienveillance et le non-jugement. C’est une relation privilégiée car elle est initiée par votre volonté de vouloir trouver une voie au travers le regard extérieur du coach. Cette démarche vise à favoriser la prise de conscience de vos freins et de vos leviers afin de favoriser l’émergence de solutions qui vous appartiennent et qui vous feront progresser de manière durable.
J’ai choisi de coacher en parallèle de mon activité principale de manager et de directeur de projets IT et de chef d’entreprise. J’ai une expérience de plus de 30 ans dans la direction de projets IT complexes pour de grands groupes et pour de grandes entreprises françaises et étrangères des secteurs publiques et privées dans un esprit d’équipe et avec la volonté de réussir ensemble.
Ce choix de rester en activité et donc en contact avec la réalité de l’entreprise et du terrain marque ma volonté de pouvoir vous accompagner dans le compréhension et la justesse.
S’engager dans un coaching
ENTRER EN CONTACT ÊTRE SUR DE SON CHOIX
Un premier entretien permettra de nous présenter afin de permettre de s’engager dans le coaching de manière éclairée
PROGRESSER DANS LA DURÉE ET L’ACTION
8 à 12 séances de coaching d’une durée d’1h45 pour travailler votre objectif et avancer pas à pas et trouver la bonne voie
évoluer dans un cadre confidentiel
Ecoute, bienveillance, non-jugement et confidentialité, tel est le cadre sécurisé proposé dans le respect de la charte déontologique de l’EMCC
Membre de l’EMCC France – Charte déontologique
Mon Parcours
Qui suis-je
Je m’appelle Philippe Rat. Je suis coach professionnel certifié RNCP VI.
J’ai une expérience de 30 ans dans le secteur de l’IT comme manager et directeur de grands projets informatiques que j’ai pu mener pour de grands donneurs d’ordres : Fnac, Cnam, Somfy, …. Au-delà des enjeux techniques, ma perception a toujours été que le réel enjeu de ces projets réside dans l’alchimie à trouver dans le fonctionnement de des équipes parfois importantes (~ 40 personnes).
En ce sens, j’ai eu a cœur de progresser dans une posture de manager coach durant tout ce parcours. Le coaching d’équipe a été constamment au cœur de mes préoccupations. Cette alchimie qu’il faut trouver repose sur le nécessaire équilibre entre l’individuel et le collectif : l’individuel enrichissant le collectif et le collectif venant lui-même enrichir les individus.
Je suis également coach agile et j’ai trouvé dans l’agilité les outils pour aller chercher cet équilibre. Avec cette sensibilité grandissante pour l’individu au sein du collectif, je me suis finalement tourné vers le coaching professionnel.
Et l’accompagnement des personnes est devenu une vraie passion.
Quel chemin ?
Le coaching c’est une relation confidentielle destinée à vous aider à trouver vos propres solutions
Le chemin démarre par un constat, une difficulté, voire une impasse qui demande à pouvoir être affrontée.
Le coaching va vous accompagner dans ce cheminement par l’écoute, la bienveillance et le non jugement. Il va respecter un cadre et la déontologie de la profession. Il s’appuiera sur des savoirs qui vous permettront d’explorer votre situation sur des angles nouveaux : vous et votre environnement, ce que je fais, comment je le fais, pourquoi je le fais, mes ressources, mes freins, ….
Le chemin est ponctué par 8 à 12 séances de coaching d’environ 1h30 que vous permettront de progresser dans la réalisation d’un objectif de coaching lié à votre situation. Chaque séance vous permettra d’avancer par de “petits pas” dans la direction que vous aurez choisie.
Mon savoir-faire
J’utilise une méthode intégrative qui a pour fondement l’approche centrée sur la personne.
Cette approche considère que chaque personne possède en lui les ressources nécessaires pour faire face aux problèmes qu’elle rencontre. Elle permet de créer un cadre de confiance qui repose sur l’écoute, l’empathie, la bienveillance et le non jugement. L’approche centrée sur la personne (l’ACP) est une approche humaniste qui est le fruit du travaille de Carl Rogers, un psychologue américain dans les années 1950. Je travaille également en m’appuyant sur la CNV (Marshall Rosenberg) et l’Analyse transactionnelle.
Au delà du savoir-faire, le coaching reste une relation privilégier qui doit vous permettre de trouver les clefs de la situation à laquelle vous êtes confrontée au travers la prise de conscience de certains mécanismes, comportements, réactions qui vous conduisent, voir vous contraignent.
J’adhère à la charte déontologique de la profession de coach professionnel. Elle permet de garantir notre relation et le cadre de confiance.
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